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企业管理咨询助力企业管理提升

2019-10-31

北京企业培训咨询管理:一个企业,在伟大的目标与构想,在完美的操作方案,如果不能强有力地执行,也只能是纸上谈兵。企业的一切成效都需要靠执行力去支撑,企业的核心竞争就在于企业家的洞察力、员工的执行能力。


那么如果企业自身除了问题,该怎么提高执行力呢?作为企业的领导者,不仅需要自己是卓越的执行者,还需要有一个好的管理制度。


寻找企业管理咨询是现在大部分企业,在面临困难时会选择的一种做法,但是大多数企业老板还是不明白企业管理咨询带给企业的优势,下面就来为大家说说:企业管理咨询对企业管理的提升有何意义。


首先,管理咨询能帮助企业发现管理上的具体病症,找出原因,并制定切实可行的解决方案。简单来说,咨询公司就是企业管理问题解决方案的提供者。

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任何一个企业在发展过程中都会遇到许多管理上的问题,例如企业离职率太高、员工工作积极性不大等,当企业发现这些表面的不利现象却不知道原因也不知道如何解决是,企业管理咨询就能够派上用场了。


第二,管理咨询帮助企业理顺组织架构,为企业的持续发展奠定结构基础。市场经济发展到当今,企业生产需要依靠先进的管理、公平的竞争才能生存,企业发展到现在存在许多的问题,甚至一些规模庞大的国企,企内部管理也相当混乱,许多应当制度化的东西没有制度化,这将严重影响企业的持续发展。


第三,管理咨询在企业的升级转型、并购重组、国际化等重大的战略定制中有十分重要的参考价值,为企业重大决策提供意见。企业在进军一个新的领域或是实施一个新战略时,需要考虑到方方面面的因素,而企业内部的管理层难免被主观视角所局限,而企业管理咨询团队能站在第三方的角度,看待往往能更加客观全面。


“企业管理就是抓住这三件事,客户、流程与绩效”。


这话是华为任总说的。这么简单吗?仔细想一想,企业管理千头万绪,其实认真归纳起来,却也就是这么三件事。但事情就是这样,往往越是看起来简单,就越难做。因为简单的事情,大家都能做。结果大家都能做的事反而成了难做的事情。因为除非你比大家做得好得多很多,你才会青出于蓝,产生吸引力。而现实是,你要做到与大家一样已属不易,要做到好一点就很难,而要做到好很多很多,并且要保持住,更是难上加难。


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