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企业管理咨询有什么价值

2019-10-31

北京企业管理培训公司在从事企业管理咨询工作的时候,都会经常被企业家问到这样的问题,“您给我们企业做咨询,到底能给我们带来多大的价值?”甚至有的企业家直接会问,“我们做了咨询,能给我们直接带来多大的销售增长、利润增长?”


而我们必须承认,由于每个人的经历有限,知识有限,大家都存在认识事物的盲区和误区。所谓术业有专攻,闻道有先后。管理咨询顾问,作为管理方面的专家,其思想不仅仅是建立在知识学习基础之上的,更是建立在对众多企业成功、失败教训研究基础之上的。我们不能说,管理咨询顾问在管理方面就不存在认识的盲区和误区,但是他们的思想对企业家是有启发意义的。思想只有交流和分享才能产生巨大的能量,可能管理咨询顾问的一个小小思想闪光点就能点亮企业家思想的宝藏,给企业带来巨大的收益。


解决问题:作为一个管理咨询顾问,其一项非常核心的能力就是善于分析问题。通过对问题的分析,管理咨询顾问找出产生问题的原因,以及各原因之间的逻辑关系和原因背后的原因,从而建立起问题分析、解决系统。问题系统的建立帮助企业家看清问题的实质、问题的重要程度、问题存在的背景,从而找到解决问题的思路和方法。即使有些问题不能马上解决,管理咨询顾问也会帮助企业家以一种全新的视角来认识企业存在的问题。


建立系统:坦诚地讲,中国企业家能自己设计管理系统的人还不多,要么是不具备这样的知识结构;要么是具备这样的能力,但心静不下来。企业家也许有些先进管理理念和管理方法,但是建立管理系统却需要将心沉静下来,认真思考企业到底应该如何实现整体运作,认真思考如何保证每个运作环节的高质、高效,并将这些思考书面化、系统化、精细化。可以说,这是一个极具挑战性的工作。

北京企业管理培训

寻找企业管理咨询是大多数公司现在选择面对的一种做法困难,但大多数企业主仍然不了解企业管理咨询给企业带来的好处。让我们来谈谈它:企业管理咨询改善企业管理的意义是什么。


首先,管理咨询可以帮助企业识别具体的管理疾病,找出原因并发展实际解决方案


简单地说,咨询公司是解决管理问题的提供商。


任何发展中的企业都会遇到很多管理问题,例如公司的高流动率,员工的工作热情等。当公司发现这些不利现象时,他们不知道原因,也不知道如何解决它。管理咨询可以派上用场。


其次,管理咨询帮助公司简化组织结构,为公司的可持续发展奠定结构基础。


市场经济的发展到今天,企业生产需要依靠先进的管理和公平竞争来生存。企业的发展存在诸多问题,甚至一些大型国有企业,企业的内部管理相当混乱,许多应该制度化的事物都没有。制度化,将严重影响企业的可持续发展。


第三,管理咨询在企业升级改造,并购等重大战略定制中具有重要的参考价值。国际化,为企业重大决策提供意见。


当企业进入新领域或实施新战略时,需要考虑所有方面,企业内部的管理不可避免地受到主观观点的限制,企业管理咨询团队可以从第三方看待问题,可以更客观,更全面。


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