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老板,请正视企业的隐性问题!

2019-12-17

无数企业表面上看风平浪静,但其实企业内部早已经波涛汹涌。也就是表面上看老板也很好,企业也很好,也已经经营了十几年的时间,但实际上企业内部的营业额一直处于下滑阶段,管理层换了一批又一批。


很多老板并不是企业做不好,而是没有带着智慧去经营企业。


从企业成立开始就一通乱打,十几年的时间都没有形成一套自己的系统,所以一直靠人在管理企业,而人管理企业就会成为老板非常大的挑战,因为一旦内部的人出现问题,企业一切都会化为虚有。

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所以作为老板,我们必须正视自己企业的隐性问题,不是只看企业外表的美好,而忽略企业的内部问题。企业的问题若不解除,它会成为企业的定时炸弹,当问题积攒到一定程度就会一触而发,且无法挽救。


北京企业培训公司举个例子:一对夫妻,在外人看来好似很幸福美满,但实际上两个人已经冷战三年多,只有他们知道,自己的婚姻早已经名存实亡。同理之,面对企业的问题,如果老板不去面对问题,选择忽视这个问题,那么两个人的问题会越来越多,最后造成不可挽回的后果。


所以说,企业的隐性问题如果不解决,就会永远存在,并且在日积月累中爆发。正如所有企业的结束都并非一朝一夕,而是日积月累的爆发。


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