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北京企业培训
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企业管理培训对企业发展的影响

2021-05-17

  事实上现如今企业重视培训才能吸引人才的加盟,因为培训不仅是企业发展地需要,更是人才自身的需要。据权威机构调查,许多人才在应聘选择企业时,其中一个重要的因素便是要考虑这个企业是否能对员工提供良好的培训机会。

  那么到底企业管理培训有什么优势和作用呢?其一,留人培训是留住人才的重要手段,企业的每个发展阶段都有企业最需要的人才和相应的岗位,企业只有通过持续不断地培训,员工的工作技能和个人综合素质才能得到显著的提升,并且为企业的高速发展做出他们应有的贡献。如果没有培训,绝大多数员工是不可能留得下来的,没有人喜欢在不能得到知识提升的地方,等待自身能力和个人收入的不断下降,即便是留下来了这样的企业也不会有所发展。

  企业管理难,难在管人;而管人难,难在管心。心态好则万事好,就如前国家足球队主教练米卢所说:“态度决定一切。”我们认为做好一个企业无非是两方面的事情,一是人,二是事。我们的培训目标是人,因为人是企业最伟大的资源,有人就能成事。我们所做的就是使企业团队中的每个人,都以一个积极主动、认真负责的态度去做事情。人们认为一个人之所以没有把事情做好,是因为他没有意愿把他的潜质发挥出来,而充分发挥每个人潜质的根本关键就在于心态的调整,我们所做的培训就是通过改变心态来改变一切,通过发现个人“盲点”,引导个人对其重视、正视及改变的一个团队训练方法,旨在为企业打造一个高效的团队。

  1、员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作

  2、员工培训是提升员工技术、能力水准,达到人与“事”相匹配的有效途径

  3、员工培训是激励员工工作积极性的重要措施

  4、员工培训是建立学习型组织的手段

  1、从企业角度来说

  (1)培训可以提升企业竞争力。

  (2)培训可以增强企业凝聚力。

  (3)培训可以提高企业战斗力。

  (4)培训是高回报的投资。

  (5)培训是解决问题的有效措施。对于企业不断出现的各种问题,培训有时是最直接、最快速和最经济的管理解决方案,比自己摸索快,比招聘有相同经验的新进人员更值得信任。

  2、从企业主角度来说

  (1)可以改善工作质量。员工参加培训,往往能够掌握正确的工作方法,纠正错误和不良的工作习惯,其直接结果必然是促进工作质量的提高。

  (2)可以提高员工整体素质。通过培训,员工素质整体水平会不断提高,从而提高劳动生产率。

  (3)可以降低损耗。损耗主要来自员工操作不认真和技能不高。通过培训,员工就会认同企业文化,认真工作,同时也提高技术水平,降低损耗。

  (4)可以提高研制开发新产品的能力。培训提高员工素质的同时,也培养了他们的创新能力,激励员工不断开发与研制新产品来满足市场需要,从而扩大企业产品的市场占有率。

  (5)可以改进管理内容。培训后的员工整体素质得到提高,就会自觉把自己当做企业的主人,主动服从和参与企业的管理。

  3、从员工角度来说

  (1)增强就业能力。

  (2)获得较高收入的机会

  (3)增强职业的稳定性。

  (4)培训可以让自己更具竞争力。


企业管理培训


  企业管理培训是什么?

  就是指针对企业管理层开展的一种提高人员素质、管理能力、工作效率和对组织的贡献,去实施的有计划、系统性的培训方式。企业管理培训现在在企业中越来越广泛,也是企业遇到困难时候比较常用的方法,通过企业管理培训课程去为企业解决更多的难题。

  企业管理培训的目标是什么?

  通过培训使得企业员工的知识、技能、工作态度、工作方式以及对工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出大的潜力,提升个人和公司的业绩,帮助推动个人和公司发展,实现公司和个人的共同发展。下面介绍关于企业管理培训对企业的重要性。

  企业的生存和发展,在一定意义讲取决于中、高层管理人员的工作能力和管理水平。做好对这些人员的培训,是实现企业发展的有力保证。

  企业中的中高层主要承担着公司计划、供应、技术、质量、设备、动力、财务、销售、人事、教育、情报、计量、后勤等各种职能的具体的计划、组织、领导和控制工作。因此中高层管理能力直接影响着企业的管理水平。

  通过对中高层管理人员的培训,可以直接提升公司的管理水平、工作效率、工作质量,对公司盈利能力提升将起到直接的作用,在中高层管理人员的培训应当侧重对为其提供胜任未来工作所必需的经验、知识和技能,使他们能够适应不断变化的环境中复杂的具体问题;使企业的宗旨、使命、信念、价值观和企业文化得到顺利传达,并真正在企业上下员工中发扬发大;培养个别骨干分子成为企业未来高层管理者的接班人。

  培训课程可以围绕管理者角色认知、领导力、战术布置、人才培养、下属指导、沟通、激励、授权、团队建设等核心管理课题展开。


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