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企业内部培训的流程

2022-04-06

企业管理,是指具备高级解决问题能力的人才。要做一个理想的企业管理人员,必须有解决问题的能力,并能实践他们。哈尔滨企业管理培训公司认为企业内部管理在其中也非常重要。

企业内部培训体系流程:

1、企业内部培训的需求调查统计:定期在企业内部发放培训需求调查表和定期回收统计调查表;建议针对调查表,从以下几点分析:职务分析、组织分析、员工分析;分别查看具体的培训需求。

2、培训计划实施:根据企业或者部门实际情况培训计划可分为周/双周/月度/季度/半年度/年度等;

3、培训入库:针对每次组织培训完成后,将培训相关资料信息存档入库;

4、培训评估反馈:每次培训完成后,培训人员填写相关的培训反馈表,根据培训反馈表进行培训后的评估和复盘。


哈尔滨企业管理培训


企业内部培训还具有以下优势:

1培训内容更具有针对性

内部培训的培训师一般是在企业内部选拔产生的,他们对企业的整体情况非常熟悉,不管是企业的商业模式、文化愿景、制度政策,还是内部人员的结构、素质状况,他们都有较为深刻的认识。一般选拔出来的培训师都处在专业岗位的骨干位置,其自身具备相关岗位充分的知识储备和经验储备,因此,他们很清楚员工有哪些短板、有哪些培训需求。

2经济实惠,节约成本

由于外部培训市场的独立性和封闭性,其培训费用之高昂有目共睹,尤其是课酬费用的支出。虽然企业应该加大培训投入,但培训成本的增加应当建立在保证投入产出比的前提下。而内部培训师本身就是企业内部的员工,由企业内部开发和管理,培训费用一般远低于市场上的同类培训。

3实现能力和经验的传承

有的企业一味地依赖骨干员工,从短期看不会影响效率,可一旦这些骨干员工流失,就可能影响某些项目的推进,甚至使企业陷入困境。然而,通过内部培训,把一些重要的、实用性较强的经验和能力提炼出来,进而开发成培训课程,便能将这些掌握在少数精英手中的经验和能力沉淀到整个组织中,便于在员工之间的实现快速嫁接。

4增强组织凝聚力

通过内部培训,可以加强企业内部不同部门之间、上下级之间、甚至同级之间的交流,一定程度上缓解了员工之间的隔阂,促进员工们彼此沟通、彼此熟悉、彼此学习、彼此认同。


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